Por ESCALA · Publicado em · 1 min de leitura
Mapeie o esforço atual
Converse com quem executa o processo. Registre tempo, volume, retrabalho, dependências e dificuldades. A rotina real costuma revelar detalhes que não aparecem no procedimento escrito.
Compare impacto e viabilidade
Considere o ganho potencial, a complexidade das integrações, a estabilidade das regras e a disponibilidade dos dados. Uma oportunidade menor, mas bem definida, pode ser um primeiro projeto mais útil do que uma transformação muito ampla.
Defina como avaliar o resultado
Escolha indicadores antes da implantação: tempo por tarefa, prazo de resposta, erros ou capacidade de atendimento. Compare períodos equivalentes e separe o efeito da automação de outras mudanças na operação.
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Como isso se aplica à sua operação?
Conte qual processo consome tempo na sua empresa e vamos avaliar as possibilidades.
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